Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

التي أنشأتها بيل Synnot. إدارة التغيير أخصائي / يوني محاضر / المدرب / تنفيذي مدرب / الميسر / المتحدث الرئيسي والمؤلف.

تم تصميم هذا التطبيق المحمول خاصة لإيجاد حلول للتحديات إدارة التغيير - في وسيلة سريعة وسهلة الاستعمال.

انها مناسبة لجميع مستويات الإدارة.

لأنه يقوم على 40+ سنوات من الخبرة مع 700+ المنظمات في جميع أنحاء العالم كممارس التغيير، أي تغيير وكيل، مدير أول، استشاري وباحث ومحاضر، مقدم والمدرب.

لديها 2،000+ صفحة من المعلومات و1،300+ المراجع.

بالإضافة إلى شرح مفصل حول 60+ أطر إدارة التغيير، 7 مكونات أساسية للتغيير التنظيمي وكيفية استخدام 200+ أدوات تنفيذ التغيير، هناك معلومات أساسية أن يستكشف جميع جوانب إدارة التغيير، مثل:

الاتجاهات،

دوافع التغيير،

علم الأعصاب،

التحفيز والإقناع،

علم النفس التطوري،

غرائز الإنسان الطبيعية،

وسائل التواصل الاجتماعي،

آثار التغيرات التكنولوجية (الرقمنة، والإنترنت، وغيرها)،

أخطاء إدارة مشتركة،

نهج دورة الحياة،

لماذا غالبا ما تفشل جهود التغيير التنظيمي،

القيود المفروضة على استخدام أطر التغيير المستوردة،

الإبداع،

المقاومة،

إدارة العملاء،

الروابط مع إدارة المشروع،

أهمية مهارات الناس،

فرق،

التخطيط للخلافة،

القيادة الإدارية الخامس،

إدارة الوقت،

التحيز المعرفي،

العرقي التفاهم / بين الجنسين، وما إلى ذلك

فإنه سيتم ترقية باستمرار كما تصبح المعارف الجديدة المتاحة.